(Getty Images/Ezra Bailey)
A Deutsche Bank azon döntése, hogy pénteken és a következő hétfőn megtiltja az alkalmazottaknak az otthoni munkavégzést – ez a bevett gyakorlat azoknál a cégeknél, amelyek hetente háromszor jönnek be az irodába – új vonalat húzott a homokba a főnökök és a dolgozók között zajló vitában.
A német bankóriás szerint a lépés célja, hogy „egyenletesebben ossza el jelenlétünket a héten” – mondta Christian Sewing, a Deutsche Bank vezérigazgatója és Rebecca Short operatív igazgatója közleményében. A cég azt is megköveteli, hogy ügyvezető igazgatói júniustól legalább heti négy napon, míg a többi alkalmazottnak három napon belül kell megjelenniük. A megbízás „biztosítja a konzisztenciát az egész bankban” – mondta a bank szóvivője.
A péntektől hétfőig tartó tilalom azonban nagyon ritka, és jól szemlélteti azon cégek növekvő frusztrációját, amelyek milliókat fizetnek olyan irodai ingatlanokért, amelyek gyakran minden munkahéten kiürülnek. Sok hibrid munkatervvel rendelkező vállalat lehetővé teszi a dolgozók vagy csapatok számára, hogy megválasszák, melyik napon érkezzenek, és azok közül, amelyek bizonyos hétköznapokon jelenlétet igényelnek, általában keddtől csütörtökig tart. A Scoop Technologies által irányított több mint 5800 cég munkahelyi megállapodásait tartalmazó index szerint azoknak az egyesült államokbeli cégeknek, amelyek meghatározott napokon hívják be a munkavállalókat, mindössze 6%-a választja a pénteket ezen napok egyikének.
„Valójában még soha nem hallottam olyan cégről, amely ezt a konkrét szabályt bevezette volna” – mondta a Scoop társalapítója és vezérigazgatója, Rob Sadow a Deutsche Bank új gyakorlatáról. „A vezetők egyensúlyba kívánják hozni az alkalmazottak által igényelt rugalmasságot, személyesen összehozni az embereket, és ingatlanmegtakarítást szeretnének elérni a csökkentett irodahasználat miatt.”
A Deutsche Bank arra törekszik, hogy megtalálja ezt az egyensúlyt az Egyesült Államok 20 billió dolláros kereskedelmi ingatlanpiacán zajló folyamatos felfordulás közepette, amely nagyrészt a távmunka világjárvány utáni ellenálló képességének köszönhető. A Jones Lang LaSalle ingatlanközvetítő cég adatai szerint az Egyesült Államokban az üresedési ráta 21,4%-ra emelkedett a negyedik negyedévben, és az összes irodaterület közel egyharmada üresen áll San Franciscóban. A New York-i bérbeadók eközben csökkentették az irodabérleti díjakat az elmúlt negyedévben „abban a reményben, hogy megnövekedett turisztikai és lízingtevékenységet váltanak ki” – mondta a JLL.
A válság az egész világra kiterjed: a McKinsey Global Institute becslései szerint a világjárvány eltolódása 2030-ra akár 1300 milliárd dollárnyi ingatlanértéket is eltörölhet a világ nagyvárosaiban.
A Deutsche Bank feljegyzése megjegyezte, hogy jelenlegi ingatlanhasználata „nem hatékony”, ami gyakori probléma a hibrid munkatervvel rendelkező vállalkozások körében. (A cég szóvivője nem válaszolt egy megjegyzéskérésre.) A Kastle Systems biztonsági cég jelvényhúzási adatai azt mutatják, hogy az elmúlt hetekben a New York-i irodák körülbelül egynegyedében voltak tele péntekenként a járvány előtti látogatottsági szinthez képest, és a hét közepén több mint 60%-os volt. A hétfői látogatottság általában ennek a tartománynak a közepére esik. Az íróasztalok és tárgyalók foglalásait nyomon követő Eptura munkahely-menedzsment szoftverszolgáltató ezt a jelenséget „hétközepi hegynek” nevezi.
Andy Cohen, a Gensler építészeti és tervező cég társ-vezérigazgatója szerint ennek eredménye az, hogy a dolgozók néha nem is találnak helyet, ahol leülhetnek, amikor bejönnek, különösen akkor, ha a cégnek már nincs kiosztott asztala. Más napokon előfordulhat, hogy a vezérigazgató és más magas rangú vezetők az egyedüliek. Alex Birch, az XY Sense társalapítója és vezérigazgatója szerint más napokon csak a vezérigazgató és más magas rangú vezetők léphetnek be. munkahelyi érzékelőket gyártó ausztrál gyártó.
„A Deutsche Bank igyekszik egy kicsit kitolni a csúcsot péntekre és hétfőre” – mondta Sadow. „Az egyik legrosszabb dolog az, ha bemegyünk az irodába és egyedül vagyunk. A vezetők azt akarják, hogy ott legyenek az emberek.”
Munkahelyi szakértők szerint azonban, ha az alkalmazottakat arra kényszerítik, hogy megzavarják a megrögzött munka- és magánéleti mintákat, az alacsonyabb elköteleződési és megtartási arány mellett visszaüthet. „Ha egy ingatlanhasználati problémát az irodában való tartózkodásra vonatkozó megszabott mandátumokkal oldunk meg, azzal megduplázódik a potenciális lemorzsolódás” – mondta Debbie Lovich, a Boston Consulting Group ügyvezető igazgatója, aki a cég emberstratégiával kapcsolatos munkáját vezeti. A rengeteg elbocsátás ellenére továbbra is feszes a munkaerőpiac, és a munkaadóik rugalmas munkavállalási politikájával elégedetlen munkavállalók sokkal nagyobb valószínűséggel keresnek új fellépést – mutat rá egy kutatás.
Nicholas Bloom, a Stanford Egyetem közgazdász professzora, aki nyomon követi a távmunka trendjeit, és akit a szervezetek széles körben keresnek a rugalmas munkavégzés betekintése miatt, azt mondta, hogy a pénteki távmunka már megszokottá vált: „Ne próbálja meg péntekenként bevonni az embereket. ”
