Karrier | Amikor a halál közeledett, Riia Martinoja vezérigazgató életének iránya megváltozott – feltette magának a kérdést, mit tenne, ha merné.
Finnország A sportgálának több díjkategóriája is van, ezek közül az egyik a Háttérerő. Ebben a sportági szövetségek saját jelöltet állíthatnak.
A sportgála hosszú távú főtitkára Riia Martinojan igazi háttérerőnek nevezhető már a kézfogásban.
Martinoja számos sportág számos sportszervezetében végzett jelentős háttérmunkát – díjak és nagy nyilvánosság figyelme nélkül.
„Nem kell bemutatnom magam. Beszéljenek magukért az eredmények. Továbbra is sokféleképpen akarom csinálni a dolgokat, ez adja a legtöbbet” – mondja a 46 éves Martinoja a Husö lovardában, Kelet-Helsinki és Sipoo határán.
A sokoldalú Martinoja mindent megtett: röplabdázott az ifjúsági válogatottban, fiatal röplabdázókat edzett, dolgozott a Röplabda Szövetségnek, a Nuore Finnországnak és az Olimpiai Bizottságnak, valamint különféle sportprojekteket és jelentős eseményeket vezetett.
A sportgála főtitkáraként tizenkét éve jutalmazott másokat, és 2017-ben megalapította a Rivents oy-t. A cég rendezvényszervezéssel, rendezvény produkciókkal, marketinggel, valamint partner- és vendéglátás értékesítéssel foglalkozik.
Martinoja a tulajdonában lévő cég vezérigazgatója. Jelenlegi munkaprojektjei során röplabda rendezvényekért, marketingért és értékesítésért felelős menedzserként is tevékenykedik.
A röplabdában a zászlóshajó a férfi és női bajnoki bajnokság, amely a sportág legmagasabb bajnoki szintje Finnországban. Emellett a Finn Kulturális Gála igazgatója.
„Gyakran megkérdezik tőlem, hogy miért voltam sikeres. Szenvedélyes vagyok a munkám iránt. Nem tudom elégszer hangsúlyozni a csapatomat, amelyben már elég tapasztalt fiatalok állnak. Nagyszerű, ha támogatjuk növekedésüket és karrierjüket. A csapatom a helyes irányba tartja a gondolkodásomat” – mondja Martinoja, miközben Bruno a ló a gazdája kezére dörzsöli a patáit.
A közelben Martinoja lánya, Fanni sétál a 8 éves Lunával. A lánya díjlovaglásban versenyez, lovardában tanít, és más lovasokat képez ki saját lovaival.
A lovak a dolgos Martinoja lelke. A munkahelyi telefon abban a pillanatban zár, amikor az autó orra Husö útja felé fordul.
„Szeretek lovagolni és lovakkal dolgozni. Bruno az én lovam. Ez sok mindenre megtanít” – méltatja Martinoja a 18 éves, a koronajárvány idején Hollandiából szerzett meleg vért.
Martinoja csak idősebb korában találta meg a lovaglást, mint sportágat, amikor a hétéves Fanni különféle sportokat próbált ki.
„Fanninak hangsúlyoztam, hogy nem az anyja sportágát kell választania. Láttam, hogy a ló egyszerre nekiütközött. Soha nem lovagoltam. Azért mentem el a tanfolyamra, mert nem akartam pánikba esett lovasanya lenni, és szerettem volna megérteni a sportot” – mondja Martinoja.
„– A műtőorvos azt mondta, hogy közel állok a halálhoz.
Sovány Martinoja, aki egy parasztház lányaként nőtt fel, más lóerőket is irányít. Tudja, hogyan kell traktort vezetni, kombájnolni és boronálni a földeket.
A sportegyesületi tevékenység hátterében dolgozó család gyermeke hat évesen kezdett röplabdázni a Laihian Luja-i nevelőegyesületében. Középiskolába Vaasában járt, ahol a vaasai Vasamában játszott és edzett.
Középiskola után, 19 évesen Martinoja a Röplabda Szövetségnél dolgozhatott, ahol nagy feladatokat kapott, mint például a világ legnagyobb gyermek- és ifjúsági röplabda rendezvénye, a Power Cup.
A röplabda szövetség után Martinoja a Nuore Finnországban dolgozott, akinek feladatait 2013-ban áthelyezték az új központi Valoo sportszervezethez, a Nemzeti Sport- és Sportszervezethez.
Ugyanebben az egyesülésben a Valo-hoz csatlakozott a Suomen Liikunta ja Urheilu (Slu), valamint a Finn és Finn Fitness Szövetség is. A funkciók egyesültek, és Martinoja az Olimpiai Bizottság rendezvényegységének vezetője lett.
Fontos fordulópont Martinojan az élet 2016-ban történt, amikor súlyos gyomorvérzése volt.
„A műtőorvos azt mondta, hogy közel állok a halálhoz. Ekkor döntöttem úgy, hogy leszek bátorságom, és kifelé nézek.”
Martinoja a kórházban feltette magának a döntő kérdést, ami megváltoztatta az életét: mit tennél, ha mernél?
Martinoja kilépett az Olimpiai Bizottságból, és megalapította a Rivents oy-t.
„Azt mondták nekem, hogy őrült vagy, amikor elhagyod a szokásos dűnéket. Egyetlen napot sem bántam meg” – mondja Martinoja.
A Rivents tizenhárom embert foglalkoztat fizetős és beszerzési szolgáltatások terén. A társaság mintegy 1,5 milliós forgalom mellett pozitív eredményt produkál. A forgalom minden évben megduplázódott.
Növekedés volt tapasztalható a koronajárvány éveiben is, amikor a cég több eseményt, így a tamperei röplabda Európa-bajnokságot és a Sportgála tévés produkcióit is testre szabta a korlátozások figyelembevételével.
A nehéz helyzetekben Martinoja néha még mindig felteszi ugyanazt a kérdést: mit tennél, ha mernél?
„Bátrak és hajthatatlanok voltunk. Működésünk nem kizárólag a rendezvények produkcióitól függ.”
„„Minél nehezebb a pillanat, annál jobban vagyok.”
Martins azt mondja, hogy tisztában van a sportszervezetek törvényszerűségeivel, de felépítésük megmerevedik és lelassíthatja a működést, például a saját forrásbevonást.
„A saját adománygyűjtés megerősítése túlélési küzdelmet jelent azoknak a szervezeteknek, amelyek még nem fektettek be ebbe. A vállalati élet dinamikusabb, kockáztat és próbára teszi magát. Csináljuk fürgén és hatékonyan. Arra kell gondolni, hogy a megfelelő emberek legyenek a csapatban, ahol mindenkinek megvan a maga szerepe és felelőssége.”
„A sportmenedzsmentben szeretek felelősséget vállalni. Minél nehezebb a pillanat, annál jobban vagyok. Ezért hiszek a bátor vezetésben. Kell lennie egy víziónak, hogy merre tartunk. Ha valaha, a finn sportnak most együttműködésre van szüksége. Együtt több eredményt érhetünk el.”
A sport- és kulturális gálák, valamint a röplabda rendezvények és értékesítés mellett Martinoja cége a jövőben a Tammela Stadion, az új tamperei hibrid stadion partnerségi értékesítéséért lesz felelős.
„Kiváltságos, hogy most elég nagy a kereslet, de gondoljuk át, hol vagyunk érintettek. A Tammela Stadion egy nagyon érdekes projekt.”
„– A sport egy érzés.
Menjünk vissza akár a Sportgálára is, ahol gyakran beszédtémamá válik az Év sportolójának kiválasztása. A sportújságírók választása nem mindenkinek tetszik.
Az Év sportolójának megválasztását el kell venni a sportújságíróktól és a nép kezébe?
„Jó, hogy szóba került a választás. Ez érdekli a nagyközönséget. A jövőben el lehet gondolkodni azon, hogy van-e olyan modell, ahol a lakosság is részt vehetne a szavazásban. A közönségszavazásra nem lehet nemet mondani” – mondja Martinoja.
„Szeretném azonban felhívni a figyelmet arra, hogy egyetlen más szervezet sem követi olyan szorosan a sportot, mint a sportújságírók. Bizonyos dolgokban nagyra értékelem a hagyományokat.”
Mérlegeljük, hogyan és milyen irányba lehetne fejleszteni a Sportgálát. Az egyes események életciklusa folyamatos fejlesztést igényel.
„A sport egy érzés. A sportgálának továbbra is tovább kell közvetítenie, át kell élnie a sportév egyedi érzéseit, és emelnie kell a sport megbecsülését. A sportgála köré a jövőben a gálahét szélesebb mellékprogramja is épülhet.”