Piacelemzés | Pasztell árnyalatok, üres reklámszlogenek, z generációs Instagram esztétika – az Iittala „új korában” nincs semmi új vagy eredeti.

Iittalan Az i-tarra az 1950-es évek óta szolgálja a finneket. Egyesek számára ez a szeretett státuszszimbólum, mások számára a középosztálybeli butaság mértéke.

Most elbúcsúzunk a matricától. Iittala nyilvánosan Hétfőn a márkamegújítása, ahol az i-matrica és a teljes vizuális megjelenés kapott egy kört.

Talán az előző márka i-matricáival túl ciki volt magának az Iittalának. Úgy tűnik, ha az Iittala új megjelenését nézzük.

Márkareformokkal üzleti növekedést célozunk. Hogy az emberek többet vásároljanak.

A márkaváltás drága. Sokszor több százezer euróba, néha milliókba kerül. Minél nagyobb a cég, annál nagyobb a számla.

És mindig akad valaki, aki csalódott: a régi nagyszerű márka ismét kárba ment!

A költséges márkamegújítás sikerét azonban nem a közösségi oldalak panaszaiban mérik, hanem azon, hogy a megújulás milyen hatással van az üzletre. Több terméket értékesítünk?

2018-ban a brit Burberry luxusmárka megújította akkori kreatív igazgatóját Riccardo Tisci kezdeményezésére. Változott a logó, és a ruhák is. A logós tornacipők és a dobozos bomberdzsekik felfalták a kabátok életterét. Később a hagyományos kockás minta gótikus esztétikára változott.

Egyesekben ellenállást váltott ki. Például A New York Times egy éve azt írta, hogy a Burberry Tisc közben „elvesztette irányát”.

A kritikusok szerint Tiscinek nem sikerült kihasználnia a Burberry brit örökségét: az új megjelenés és a több mint száz éves márka között nem volt megfelelő.

A felülvizsgálat nem volt látható sem a tőzsdén, sem az eladási adatokon, legalábbis a koronavírus-járvány előtt. 2019 júliusában a Burberry részvényeinek volt a legjobb napja egy évtizedig.

„

Pasztell árnyalatok, üres reklámszlogenek, z generációs Instagram esztétika.

Gondolkozzunkhogy a sikeres márkák érez kerítésekből.

Francia-marokkói művész és kreatív igazgató Ramdane Touhami 2014-ben újraindította a francia Bulyn kozmetikai márkát. Eredetileg 1803-ban alapították.

A Buly márkát dicsérték. századi esztétika megmaradt.

„A mottóm: egy lábbal a jövőben, másik lábbal a múltban. Meg kell találni a megfelelő egyensúlyt. A Copypaste sosem vonzó” – mondta Touhami Tapétának 2022-ben.

Az 1881-ben alapított Iittalának is egyensúlyoznia kellett a jövő és a múlt között.

Friss reklámképei és új termékkínálata azonban olyan érzést kelt, mintha a mesterséges intelligencia kapott volna egy feladatot: csinálj valami menőt.

Pasztell árnyalatok, üres reklámszlogenek, z generációs Instagram esztétika.

Az új megjelenést egyértelműen Svédország befolyásolta. Az Iittala logója például nagyon hasonlít a másfél éve megújult Filippa K ruhamárka logójához.

És amikor a Filippa K bejelentette márkamegújítását, az „új korszak” szavakkal forgalmazta.

Akárcsak most az Iittala.

„

Még az is megeshet, hogy a műanyag márkaváltás a végén mindenkit elűz.

Ha egy finn tervezőcég nagy növekedésre törekszik, a tekintetet külföldre kell irányítani. Finnország piacként túl kicsi. Nem elég, hogy a finn középosztály Essence poharakból zabálja a bort.

A nemzetközivé válás ésszerű kiindulópont a márkareformhoz. Más kérdés, hogy a reform hogyan valósul meg.

Az Iittalában azt gondolhatták, hogy a genericitás elkel a világon. Lehet, de majd meglátjuk.

Még az is megeshet, hogy a műanyag márkaváltás a végén mindenkit elűz. Stílustudatos külföldiek és finn i-matrica rajongók.

Ekkor a matricákkal díszített poharak értékes gyűjtői tárgyakká válhatnak. Ha ez megtörténik, az Iittala márka munkacsoportja elgondolkodhat:

Talán mégsem voltak olyan rosszak azok a matricák.

Javítás 2024. február 8. 14:30: A cikkben korábban írottakkal ellentétben az Iittala nem február 6-án, kedden, hanem február 5-én, hétfőn jelentette be új márkáját.