A Microsoft vezérigazgatója, Satya Nadella egy évtizednyi változást és óriási növekedést ígér

Satya Nadella vasárnap ünnepli tizedik évét a Microsoft vezérigazgatói posztján, ezzel lezárva a lenyűgöző növekedés egy évtizedét, amikor a lassan mozgó szoftveróriást a felhőalapú számítástechnika és a mesterséges intelligencia lézeres fókuszába helyezte.

A Microsoft részvényei több mint 1000%-ot emelkedtek, amióta Nadella 2014-ben átvette az irányítást, szemben a szélesebb S-piac fokozatosabb, 185%-os növekedésével.&P 500. A Microsoft piaci értéke jelenleg 3 billió dollár – több, mint bármely amerikai tőzsdén jegyzett vállalat, beleértve régi riválisát, az Apple-t is.

„A Nadella a valaha volt legnagyobb techcég átalakuláson ment keresztül” – mondta Daniel Ives, a Wedbush Securities elemzője. „Az egyetlen, aki vetekszik vele, az volt, hogy (Steve) Jobs visszatért az Apple-hez, és megfordította az iPhone-nal.”

A Microsoft az elmúlt évtizedben 2800 milliárd dollárnyi részvényes vagyont hozott létre, ami azt jelenti, hogy egy befektető, aki 10 000 dolláros részesedést vásárolt a Microsoftban, amikor Nadella átvette, és nem csinált semmit ezekkel a részvényekkel, most körülbelül 113 000 dollár értékű részesedéssel rendelkezne.

„Iparunk nem tiszteli a hagyományokat, csak az innovációt” – mondta Nadella az alkalmazottaknak egy 10 évvel ezelőtti nyitójegyzetében, amely a közelgő nagyobb változásokra utalt. A Microsoft elutasította az interjúkéréseket.

Most, hogy a Wall Street hőse lett, néhányan először szkeptikusak voltak, hogy egy ilyen átalakulás egy bennfentestől származhat, aki már 22 évet töltött a redmondi, washingtoni cégnél. Ő csak a harmadik Microsoft-vezérigazgató Steve Ballmer után, aki 14 évig állt fenn, és Bill Gates után, aki 1975-ben társalapította a céget, és 1986-ban hozta nyilvánosságra.

Nadella alatt gyorsan nagy változások következtek be. Erőforrásokat csoportosított az Azure számítási felhő platform kiépítéséhez, ezzel a prioritások eltolódását a vállalat hosszú távú, zászlóshajójának számító Windows operációs rendszerétől és a vele együtt eladott PC-kért kapott jogdíjaktól. És nagyrészt lefékezte a Microsoft balszerencsés próbálkozásait, hogy felzárkózzon az okostelefonok piacán, amelyet elődje, Ballmer 7,3 milliárd dolláros Nokia telefonüzletágának felvásárlása jellemez.

A legnagyobb változások azonban a vállalati kultúrában következtek be: a Microsoft pimasz külső hírnevétől és belső civakodásától egy együttműködésen alapuló megközelítés felé való elmozdulás, amelyet Nadella saját kollegiális személyisége és mérnöki gondolkodásmódja alapján alakított ki.

„A Microsoft arról ismert, hogy versenytűzzel gyűjti össze a csapatokat” – mondta Nadella 2017-es önéletrajzában. „A sajtó szereti ezt, de nem én vagyok az.”

Nadella erőssége abban rejlik, hogy kiemelkedik a tipikus „nagyon erős ego-vezérigazgatóból” – mondta Raimo Lenschow, a Barclays részvényelemzője, aki 36 technológiai vállalatot fed le. Ahelyett, hogy merész kijelentéseket tenne, Lenschow szerint Nadella megfontoltabb módon magyarázza a magyarázatokat. – Ahová szerinte a jövő tart.

És „legyen szó a kávézóban ételt készítő személyről, mérnökről, pénzügyi vezetőről vagy ügyfélről, mindenkivel ugyanúgy, tisztelettel bánik” – mondta Ives. Nem csak a Wall Street elemzői gondolják így.

A michigani zeelandi kis startup standot vezetett a januári CES kütyübemutatón Las Vegasban, amikor megjelent, meglátta Nadella kíváncsiságát, kezet fogott Tim Murphy alapítójával, és demót kért. Az Audio Radar termék a videojátékok hangjait jeleníti meg a siket és nagyothalló játékosok számára.

„Nagyon földhözragadt” – mondta Murphy, aki ott volt egy kis csapattal, köztük tinédzser fiával. „Átadtam neki a pályát, játszottam néhány meccset, és ő azt mondta: „Csodálatos, amit csinálsz.” Őszintén szólva, nem igazán emlékszem túl sokra abból, amit mondott, mert kicsit megdöbbentem.”

Nadella már régóta prioritásként kezeli a technológia hozzáférhetőségét, részben a látássérült, négylábú és agyi bénulásban szenvedő fia nevelése során szerzett tapasztalatai alapján. Zain Nadella 2022-ben halt meg.

Ami a Microsoftot a legújabb csúcsra juttatta, az az, hogy a mesterséges intelligencia vezetőjévé lépett elő, és napirendet tűzött arra, hogy az AI-eszközöket miként lehet alkalmazni a munkában és a társadalomban. Míg Nadella hivatali ideje nagy részében az AI-t hangsúlyozta, szerepe nem volt garantált, és évekig tartó gondos tervezés után következett be, amely szoros együttműködéshez vezetett a ChatGPT-gyártó OpenAI-val. (Az OpenAI nem titkolt díjat fizet az Associated Pressnek a hírarchívum licencéért).

„Történelmileg, ha egy menő startup vagy, és valami csodálatosat csinált, akkor nem igazán a Microsoft volt az első választásod” – mondta Lenschow. „Tehát az a tény, hogy rávette az OpenAI-t, hogy kötelezze el magát az Azure mellett, elképesztő mesterfogás volt… ez hatalmas versenyelőnyt biztosít számára a Google-lel és az Amazonnal szemben.”

Ez a pozíció veszélybe került tavaly év végén, amikor az OpenAI igazgatótanácsa hirtelen elbocsátotta Sam Altman vezérigazgatót. A színfalak mögötti manőverek hétvégéje és az alkalmazottak fenyegetett tömeges elvándorlása, amelyet Nadella támogat, segített visszahozni Altmant és stabilizálni az indulást, megnyugtatta az ügyfeleket és a részvényeseket. „Úgy kezelte ezt, mintha a World Series of Pokerben játszana kisgyerekek ellen” – mondta Ives.

Nadella hivatali ideje nem volt problémamentes, különösen annak fényében, hogy a világ nagy része olyan erősen támaszkodik a Microsoft-termékekre – néha az ezeket használó emberek frusztrációjára.

A kiberbiztonsági szakértők szerint hajlamos feláldozni a biztonságot a kényelem érdekében, többek között a mesterséges intelligencia nagy nyelvi modelljeit is. A cég védjegyévé vált munkaeszköz-csomag, a Microsoft Office 365 is sikeresen behatolt az elmúlt években olyan kínos, nagy horderejű kompromisszumok révén, amelyek során az elit orosz és kínai kiberszolgáltatók hozzáfértek a magas rangú amerikai tisztviselők és a Microsoft vezetői csapatának tagjai e-mail fiókjaihoz. .

Közvetlenül Oroszország 2022-es inváziója előtt felhőszolgáltatást nyújtott Ukrajnának, de a NATO-szövetségeseket kiszolgáló hálózatokat folyamatosan behatolási kísérletek borítják. Ez és az egyre súlyosbodó zsarolóvírus-csapás arra késztette Nadellát, hogy kibergenfi ​​egyezményt sürget Oroszországgal és Kínával.

És annak ellenére, hogy Nadella kijelentette, hogy idegenkedik a „versenytűztől”, a Microsoft ismét azt a fajta trösztellenes vizsgálatot vonja maga után, amely a korábbi években Gates-et és Ballmert is kitartotta. Nadella magabiztos vallomása egy szövetségi bírósági meghallgatáson tavaly nyáron segített meggyőzni a bírót, hogy ne akadályozza meg az Activision Blizzard videojáték-óriás Microsoft általi megvásárlását, de a vállalat most újabb kérdések elé néz az OpenAI-val való együttműködésével kapcsolatban.

Valószínűleg ezek a kihívások egyike sem kényszeríti ki vezetői posztjáról az 56 éves Nadellát, aki tavaly 48,5 millió dollárt keresett, és 2021 óta a Microsoft igazgatótanácsának elnöke is.

„Mindenből, amit összegyűjthetek, nagyon jól érzi magát” – mondta Lenschow. „Nagyon-nagyon-nagyon érdekes időket élünk. Azt várnám, hogy maradjon egy ideig.”

—

Az AP technológiai riporterei, Michael Liedtke és Frank Bajak hozzájárultak ehhez a jelentéshez.